福清議事協調機構從134個縮減至15個

2014年，福清市紀委、監察局著力轉職能、轉方式、轉作風，聚焦中心任務，堅持正人先正己，督促紀檢監察干部保持高標準、嚴要求，著力提高履職監督能力，把更多力量調配到主責主業上來。

著力轉職能，突出主業主責

根據中央紀委轉職能、轉方式、轉作風“三轉”要求，市紀委、監察局及時付諸行動，確定了《福清市紀律檢查體制改革實施方案》，并印發《紀律檢查體制機制改革2014年工作要點安排表》，將改革任務細化分解，逐一明確責任分工、倒排時間進度，聚焦主業主責，對紀檢監察機關參與的議事協調機構進行全面梳理，凡屬“越界”的工作一律撤出。

經市委和福州市紀委同意，市紀委、監察局參與的議事協調機構從原來的134個縮減至15個，精簡率達88.8%。同時，加快調整內設機構，把更多力量調配到主責主業上來。首輪調整后，委局機關執紀監督內設機構達到9個，執紀監督人員35人，占總數的72.9%，實現了反腐敗資源的有效整合。

著力轉方式，加強領導指導

根據中央、省和福州市紀委的具體要求，加強對基層紀委關于突出“三轉”工作和落實紀委監督責任的指導，開展對基層紀檢監察組織的分工清理，要求基層紀檢監察組織把主要精力和時間用在紀檢監察本職工作上，不分管所在地區或部門的其他工作，且不再兼任所在單位其他行政職務及與紀檢監察工作無關的學會、協會、議事協調機構的領導職務。

同時，出臺《2014年度福清市鎮街和市直單位紀檢監察工作績效考評辦法》，連續第4年對基層紀委開展紀檢監察工作績效考評，并注重考評結果運用。經市委常委會批準，市紀委、監察局以機構改革為契機，在市司法局、財政局、市容管理局、城鄉規劃局等13個市政府工作部門成立紀檢組，同時核定紀檢組組長領導職數13名，加快推進派駐紀檢組工作，進一步加強派駐單位的黨風廉政建設和反腐敗工作。