福建10家萬達百貨將關(guān)閉6家 福清店本月將關(guān)閉

專家觀點

實體店引入“互聯(lián)網(wǎng)+”元素商業(yè)邊界會越來越模糊

這幾年，零售市場一直在不斷變化。一站式大賣場出現(xiàn)后，面積在三四千平方米的標超成片消亡。緊接著，福州的城市綜合體增速不減，除吃喝玩樂之外，還配有酒店、寫字樓，對于大賣場的影響也是巨大的。

在福建省商務(wù)廳研究基地海峽商業(yè)管理研究中心主任許安心看來，實體店已形成兩極分化，社區(qū)小店與城市綜合體各自為戰(zhàn)，夾在中間則較為艱難。

“如今，網(wǎng)店和實體店的營銷成本日趨接近，現(xiàn)在線上線下正處于一個融合升級的階段。”

許安心認為，蘇寧這幾年在線上轉(zhuǎn)型比較成功，再加上與阿里“聯(lián)姻”，未來更值得期待。而萬達在電商方面轉(zhuǎn)型失敗，不過其實體店還是賺得盆滿缽滿。此次二者合作，則也有各自的優(yōu)勢資源。

不過，二者合作不僅僅處在蘇寧云店入駐萬達的表面上，實體店都不斷在經(jīng)營策略中引入“互聯(lián)網(wǎng)+”元素，商業(yè)邊界會越來越模糊，預(yù)計未來在引流、物流、貨源等方面有著深度聯(lián)動。