中鐵十七局集團長福高速A3項目群策群力積極做好成本分析

東南網6月6日福清站訊（通訊員 賀俊美 記者 王晶）3日晚，中鐵十七局集團長福高速A3項目召開2017年5月份經濟運行分析會。會議由項目總工程師李洪彬主持，項目領導、各部門負責人、經濟管理部、物資設備部以及技術工程部等全員參加本次會議。

會議圍繞項目進場后，尤其是5月份的成本經營情況、工程建設投資、辦公費等等方面費用產生的各項數據進行深入分析與橫向對比，財務部對進場后的成本經營情況進行總結，并全面客觀地分析了今后成本管理可能面臨的壓力。各部室也認真分析、總結問題，在提出解決措施的同時也向參會人員征求意見及建議，群策群力共同查找成本盈虧的主要原因，提出管理方法和思路。

項目經理廖明雄強調，2017年是長福高速A３標項目全面施工生產的第一年，同時也是項目取得成敗的關鍵之年。干項目就是抓前期，成本管理工作與項目每個人息息相關，項目全體人員須重視成本分析會，本著發現問題、正視問題、重視問題、解決問題的態度，實事求是的分析問題。今后要樹立“成本、節約、效益”三種意識，嚴格控制不必要開支，減少成本、降低費用、加大成本管控力度，把有限的資金用在“刀刃”上。

項目黨工委書記月仁榮表示，通過召開成本分析會，能夠準確、真實地反應成本管理漏洞，查出成本管控中的亮點和不足；要強化責任落實，將責任成本層層分解，落實到各部門的每一個人，堅持厲行節約，合理、充分、有效地利用好現有資源，實現效益最大化。

據介紹，成本分析是一個項目管理利潤盈虧的直接體現，可以全面了解項目經濟運行情況，是一個項目規范化管理的重要制度。長福高速A3標項目將繼續執行此制度，堅持每月召開成本分析會，及時查找問題并解決問題，更好的完成長福高速A3標的施工任務。