國網福清市供電公司數字轉型 賦能基層創新創效

東南網福清7月19日訊（通訊員 姚曉佩）近日，國網福清市供電公司舉辦了以“提升質量管理，推動創新發展”為主題的QC質量管理小組培訓及QC項目成果案例分析活動。本次活動旨在通過系統的培訓和案例分析，幫助職工掌握質量管理工具和方法，解決實際工作中的問題，不斷提升公司職工的質量管理意識和能力。

活動現場（國網福清市供電公司 供圖）

活動特別邀請了中國水電質協評審專家柳榮文，為參訓職工詳細講解了QC小組的基本理論、操作方法和實際應用案例。培訓內容豐富，涵蓋了質量管理工具的使用、QC項目的策劃與實施、問題的分析與解決等多個方面。

在QC項目成果案例分析環節中，參訓人員積極參與，展示了在工作中取得的QC小組成果，項目涵蓋了調控運行、配網故障處理、計量管理、停電管控等工作流程優化。每個小組詳細介紹了項目背景、實施過程、取得的成果以及面臨的挑戰。

隨后，柳榮文專家對參訓人員發布的項目進行了深入點評。他充分肯定了各小組在QC活動中的努力和成果，同時也提出了寶貴的改進建議。例如，他建議某些項目在數據分析上可以更加細致，某些流程優化方案可以進一步簡化，以提高實用性和操作性。

“參加此次培訓，不僅讓我對自己的項目有了更深的理解，也學到了許多新的思路和方法；專家的專業指導和建議，為下一步的QC小組活動提供了重要的參考和支持。”活動結束后，來自營銷部的QC骨干成員莊金康這樣說道。

在活動組織過程中，福清公司也深刻認識到質量管理組織力度不夠、創新機制缺乏活力、職工創新意識和能力不足等弱項和短板。下一階段，福清公司將堅持以問題為導向，針對存在的不足和短板，持續深化“大培訓?大練兵?大比武”，應用“一質四力”能力矩陣，大力推進QC培訓，RPA 競賽、“微創新”等活動，助力公司數字轉型，賦能基層創新創效。