陳守忠
改革開放初期，福清的服裝傳統行業發展如火如荼，許多服裝廠如雨后春筍般冒了出來。因此許多年輕人都把能去服裝廠工作當做擇業的首選，我們今天的主人公陳守忠也不例外。他從一個裁縫匠到創立自己的制衣廠。產業不斷地更新換代，他的制衣廠是如何十年如一日的屹立不倒呢。讓我們一起進入今天的故事。
陳守忠，出生于1966年。從小就跟著母親學習裁縫手藝，無論是車線還是裁衣，他都做的有模有樣。在那個年代，掌握一門手藝就是掌握了自己的命運。初中畢業后，他也選擇在母親的裁縫鋪里學習和幫忙。
20歲是敢拼敢闖的年紀，那時候的陳守忠也想去外面看看。于是他扛著一臺縫紉機就去到了石獅，從事的依然是服裝行業，剪裁衣服，量身定做。時間在一針一線中緩緩過去。
當聽到了當時福清多福制衣廠招工的消息，陳守忠便義無反顧的從石獅回到福清了。要知道，當時的多福制衣廠，入職考試嚴格，是當時不可多得的大工廠，因此吸引了很多年輕人去應聘。500人競選十幾個崗位的競爭壓力下，陳守忠成為那為數不多的錄用成員之一。
在多福制衣廠的經驗，給了陳守忠更大的動力。他先是同幾個志同道合的朋友組建了五星制衣廠。訂單如漫天的柳絮，不斷地砸來時，工廠的生產需求要不斷的增大。陳守忠便又跳脫出來，成立屬于自己的工廠，也就是今天的隆盛制衣廠。
陳守忠的隆盛制衣廠專門制作運動品牌的服裝加工，沖鋒衣滑雪服一應俱全。90年代，進口的機器十分昂貴，許多輔料都需要從別人的工廠加工后再送回來。再看現在陳守忠的廠房，無論是刺繡或車線的機器，都實現了電腦智能化，布料也行單一的花色，演變成現在具有更多功能性的設計。
在經歷了工廠經營的錘煉之后，此時的陳守忠具備豐富的行業知識和全面的工作經驗。在2000年的時候，陳守忠憑借著較強的行業前瞻性，他發現福清的服裝市場因為招工困難，形勢已經大不如前。服裝生產浪潮逐漸的平息。當時許多服裝工廠，仍然要向貿易公司拿訂單，這樣的下單形式，造成了工廠處于一個被動接單的狀態。于是他又萌生了要創立屬于自己的貿易公司的想法。
面對企業的轉型，一個好的合作伙伴是重要因素。陳守忠向遠在加拿大的兒子陳恩凱拋出了橄欖枝。在陳守忠邀請陳恩凱回國發展后，已經小有成績的陳恩凱，面對已經成熟的銷售團隊和還沒有挖掘完成的市場，產生了片刻猶豫。在對比了國內外市場的發展情況后，他毅然決定回國幫助父親。
陳恩凱
陳恩凱，1987年出生。從小在父親的服裝廠長大。2008年移民加拿大，開始了自主品牌運營的道路。多年的品牌運營經驗，也使陳恩凱在接手父親的貿易公司時，更加如魚得水。
要經營一家貿易公司，也并非像想象中那么簡單。為了擴展國外的市場，一年到頭，出差到各國已經是家常便飯。當然敢想敢干就意味著，在競爭激烈的年代里可以掌握先機。陳恩凱回國后，先是幫助父親穩定了歐洲的市場客戶群。而后，則開始準備進入到，體系已經非常成熟的俄羅斯服裝市場。在這里他完成了自己回國后的第一戰，更是一戰成名，成為了當時童裝連身衣品牌入駐俄羅斯的第一人。
那么在服裝行業風云變幻的今天，如何在這個行業里面立足。也成為了陳恩凱今后的課題。他告訴我們，想要做到讓更多的品牌來接受你，就必須做能“說話”的代工廠。他摒棄了一般代工廠拿到什么做什么的模式，而是積極的參與授權品牌的設計，以及服裝輔料的提供當中，讓客戶感受到他們的參與感。
如今，隆盛制衣經過成立貿易公司和生產基地外擴，在行業內已經算是發展穩定的企業。但陳守忠和陳恩凱仍不斷地，在尋找企業轉型的突破口，除了堅守原有的工貿一體的經營模式之外，他們也在積極籌備海外擴張計劃，努力將福清制造的產品帶向世界各地，探索多元化的發展路徑。 | 
