國網(wǎng)福清市供電公司：圍繞中心推動卓越實踐走深走實 凝心聚力譜寫高質(zhì)量發(fā)展福清篇章

東南網(wǎng)福清頻道5月24日訊（通訊員 池俞彬）“現(xiàn)在，咱小區(qū)有了第二路電源，以后再也不擔心用電問題了。”福清音西街道錦繡家園小區(qū)電工陳師傅開心地說道。近日，國網(wǎng)福清市供電公司完成了該小區(qū)第二路電源的施工，標志著該小區(qū)“雙電源”建設(shè)完成，用電又添“雙保險”，彰顯著該公司深入推進“旗幟領(lǐng)航·新時代紅色堡壘”工程卓越實踐活動，提升供電服務(wù)水平的決心。

該公司緊扣省市公司重點任務(wù)，10個“黨建+”方案，公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，針對分管領(lǐng)域最突出的難點課題開展專項調(diào)研，查找到供電服務(wù)這一“最差值”“最緊迫”任務(wù)，收集形成供電可靠性不夠高、客戶工單錄入不及時、供電所數(shù)字化轉(zhuǎn)型覆蓋面不夠大等供電服務(wù)領(lǐng)域的工作難題，明確“以客戶為中心驅(qū)動管理變革”這一中心任務(wù)，形成實施“運維跑在故障前”“為客戶發(fā)聲”“配網(wǎng)三年提升”“安全百日攻堅（反違章治理）”“供電所數(shù)字化轉(zhuǎn)型”五個攻堅子項目，確保按期形成“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”的工作成果。

統(tǒng)籌規(guī)劃，融入四個觀念

5月18日，隨著又一批次的一二次融合開關(guān)、成套配變、低壓電力電纜等配網(wǎng)建設(shè)物資運往施工現(xiàn)場，為迎峰度夏前的配網(wǎng)建設(shè)高峰期提供可靠的物資供應(yīng)保障。該公司物資供應(yīng)分中心主任、黨支部書記陳功表示：“我們在市公司專業(yè)方案的指導(dǎo)下，結(jié)合實際制定了公司專業(yè)方案，通過“掛圖作戰(zhàn)”方式，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，通過“先利倉、再利庫、后采購”，加速庫存壓降利庫清倉，盤活實物資源。2023年上半年已處置2批次廢舊物資處置金額478.8萬元，基本與去年全年的處置金額持平，庫存盤活利用率148.7%，在福州地區(qū)縣中名列前茅?！?/p>

國網(wǎng)福清市供電公司黨委加強頂層設(shè)計，將“全局性謀劃”思維觀、“干就要干好”事業(yè)觀、“功成不必在我”政績觀、“主動跨前一步”協(xié)作觀四個觀念融入攻堅全過程。“全局性謀劃”思維觀念體現(xiàn)在構(gòu)建對外服務(wù)一體、對內(nèi)驅(qū)動變革的整體布局上。公司黨委集中指揮定戰(zhàn)術(shù)、抓執(zhí)行。組建五個專業(yè)戰(zhàn)斗部門，形成堡壘矩陣。“干就要干好”事業(yè)觀體現(xiàn)在構(gòu)建“三單一書”，管辦合一的縱向機制上?！傲ò嘶彼悸飞墶叭龁我粫?，將本級最關(guān)注的問題以作戰(zhàn)圖形式上墻，實現(xiàn)“千斤重擔有人挑，人人肩上有指標”。“功成不必在我”政績觀體現(xiàn)在培育團隊特色做法、提升整體工作質(zhì)量上。實施復(fù)合型團隊培養(yǎng)計劃，明確團隊信念、愿景、目標，制定行為規(guī)范，培育正確工作理念?！爸鲃涌缜耙徊健眳f(xié)作觀體現(xiàn)在健全條線聯(lián)動、多跨協(xié)同的橫向體系上。梳理項目內(nèi)在聯(lián)系，打破專業(yè)壁壘形成跨層級、跨條線、跨部門的聯(lián)動工作。通過融入四個觀念，該公司各項工作配合更加緊密，卓越實踐活動落地更加有效。

建強隊伍，營造“打勝仗”氛圍

5月6日，國網(wǎng)福清市供電公司組織14支供電所隊伍進行“反嚴重違章”大練兵活動，標志著公司“大培訓(xùn)·大練兵·大比武”活動進入實施階段。該項工作是公司實施“旗幟領(lǐng)航·新時代紅色堡壘”工程能力矩陣鍛造行動的一個有力抓手。“‘大培訓(xùn)’統(tǒng)籌供需，‘大練兵’強化實戰(zhàn)，‘大比武’驗收成效?！惫窘M織部相關(guān)負責人表示，要通過培訓(xùn)、練兵、比武全流程管控，推動技術(shù)技能人員具備核心業(yè)務(wù)“自己干”“干得精”，常規(guī)業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)“干得了”“管得住”的實戰(zhàn)能力，做到“月月考、人人過”。

該公司將深化能力矩陣鍛造行動與推動五個攻堅項目落細落實相結(jié)合，全面建設(shè)“能打仗，善打仗、打勝仗”的堅強隊伍。在能打仗上，組建攻堅課題團隊，厘清責任界面，升級“作戰(zhàn)圖”，項目化、節(jié)點化跟蹤各黨支部項目推進情況，推動過程動態(tài)糾偏改進。在善打仗上，探索實施智慧化賦能管控，著手開發(fā)BI實時管控智能看板、微信小程序節(jié)點提醒等，推進“大數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)+移動終端”智能作業(yè)。在打勝仗上，編制攻堅評價單模板，擬分階段開展工作評價、定期總結(jié)推廣典型經(jīng)驗做法，提煉一套堡壘工程特色體系，評選一批明星網(wǎng)格，選樹一批黨員標兵，推動黨建工作融入公司治理、融入生產(chǎn)經(jīng)營、融入為民服務(wù)。

強化管控，構(gòu)建“三步”機制

“日前，省公司出臺了‘旗幟領(lǐng)航·新時代紅色堡壘’工程三年行動綱要，明確了今年是問題管理爭優(yōu)年，為了推動公司黨建工作提質(zhì)增優(yōu)，不斷夯實基層基礎(chǔ)基本功，我們將結(jié)合上半年的交叉互查進一步強化黨建問題管理，在互查中，我們將運用好‘三步’機制，通過運用問題管理理念和工具，實施排查問題、自查自糾、檢查分析、解決問題和工作總結(jié)五個階段，抓好事前、事中、事后的管控，全力查擺和解決黨支部工作過程中存在的問題?！痹摴军h建部相關(guān)負責人表示。

該公司運用問題管理理念和工具，通過事前、事中、事后閉環(huán)管控，全面查擺和解決項目推進實施過程中存在的問題，推動提質(zhì)增優(yōu)。事前定責上，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)部門負責、黨支部落實的“三級”責任清單，以責任清單制度帶動工作落實、約談提醒、情況通報、服務(wù)保障等工作機制的建立完善。事中履責上，實施公司黨委、專業(yè)部門、一線戰(zhàn)地三層級掛圖作戰(zhàn)，聚焦任務(wù)進度和工作難點，運用“甘特圖”“魚骨圖”等管理工具梳理任務(wù)進度和工作難點，從思想、組織、作風等方面剖析根源、精準施策、及時糾偏，以問題為突破口提升整體攻堅成效，以問題為突破口提升整體攻堅成效。事后評責上，把黨支部、支部書記、黨員、員工工作情況與黨建考評、民主評議、績效考核等相掛鉤。將先進典型培育貫穿任務(wù)實施全過程，營造比學(xué)趕超氛圍。

下一步，國網(wǎng)福清市供電公司將持續(xù)落實“九項行動”“專業(yè)方案”工作要求，深化“站排頭、作表率”工作方案，自上而下打造堅強的堡壘集群、過硬的堡壘單元、合格的堡壘細胞，推動公司黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。