宏路街道黨建引領(lǐng)走出基層治理新路徑

近年來(lái)，宏路街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以夯實(shí)基礎(chǔ)、深化創(chuàng)新工作為著力點(diǎn)，積極構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、多方協(xié)同、以人為本的網(wǎng)格化治理服務(wù)體系，打通基層治理的“神經(jīng)末梢”。

黨建引領(lǐng)織密基層治理“精網(wǎng)細(xì)格”

宏路街道以網(wǎng)格化服務(wù)管理為切入點(diǎn)，推進(jìn)干部下沉新模式為重點(diǎn)，著力打造了“家門口”的黨建服務(wù)品牌，讓服務(wù)觸手可及、溫暖人心。該街道常態(tài)化開展了“萬(wàn)名干部下基層”行動(dòng)，積極推動(dòng)642名在職黨員干部到居住地小區(qū)報(bào)到，親自投入到基層服務(wù)工作中。通過(guò)將干部下沉到網(wǎng)格，他們不僅更深入地了解了居民的需求，也更及時(shí)地為居民提供了服務(wù)。這種“近距離”的服務(wù)模式，使得黨的力量真正融入了群眾的生活中，彰顯了黨的初心和使命。

此外，該街道還積極構(gòu)建網(wǎng)格管理新業(yè)態(tài)，打造“黨工委—社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部（黨小組）—黨員中心戶”的網(wǎng)格化服務(wù)模式，將轄區(qū)單位、社會(huì)組織等各類網(wǎng)格資源和治理職能整編入網(wǎng)，共形成47個(gè)網(wǎng)格體系，1277名黨員干部、志愿者組成網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)伍。在去年“海葵”臺(tái)風(fēng)期間，動(dòng)員15個(gè)基層黨組織共300多名黨員主動(dòng)投身到搶險(xiǎn)救災(zāi)各項(xiàng)工作中，宏路街道轄區(qū)28處地下室空間無(wú)一進(jìn)水，切實(shí)保障群眾生命安全。

宏路街道還著力打造了金印村“金‘僑’印象”黨建品牌，以黨建帶僑建，以僑建促黨建，充分發(fā)揮了僑鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)，不僅拓展了黨建的廣度和深度，也為僑鄉(xiāng)的繁榮發(fā)展注入了新的活力，激活了區(qū)域協(xié)同發(fā)展的新動(dòng)能。截至目前，該街道共創(chuàng)建黨建品牌5個(gè)，培育五星級(jí)黨組織2個(gè)，四星級(jí)黨組織7個(gè)，福州市級(jí)五星級(jí)黨校1個(gè)，各村（社區(qū)）黨組織已與28家群團(tuán)組織、企事業(yè)單位簽訂了共建協(xié)議，聯(lián)建匯聚發(fā)展合力。

多方聯(lián)合打造矛盾化解“一站平臺(tái)”

為積極做好“民情前哨”工作，把矛盾糾紛化解在基層，把和諧穩(wěn)定創(chuàng)建在基層，宏路街道在轄區(qū)派出所設(shè)立了“一站式”矛盾糾紛調(diào)處中心，該中心不僅集合了多個(gè)部門的力量，還吸引了社會(huì)各界的人員積極參與，形成了以司法公證為引領(lǐng)的“1+5+N”調(diào)解團(tuán)隊(duì)。調(diào)解團(tuán)隊(duì)的成員涵蓋了鄉(xiāng)賢調(diào)解委員會(huì)、僑聯(lián)等部門工作人員，以及老黨員等社會(huì)力量，他們共同致力于解決各類糾紛。中心建成以來(lái)，已經(jīng)成功調(diào)解了婚戀家庭、鄰里、物業(yè)等各種糾紛52件，受理了12345訴求件3027件，并且辦結(jié)了信訪案件71件，同時(shí)還全面化解了三批治重化積案件共6件。

宏路街道高度重視“民呼我為”工作，積極培育“紅色物業(yè)”和“紅色業(yè)委會(huì)”，這些組織不僅提供專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)，還注重黨建工作，將黨的優(yōu)良傳統(tǒng)融入小區(qū)管理中。除此之外，宏路街道還搭建了小區(qū)事務(wù)聽評(píng)會(huì)、樓棟議事會(huì)等議事平臺(tái)，為居民提供多樣化的渠道來(lái)解決問(wèn)題和表達(dá)訴求。這種參與式的治理模式有效地破解了“條塊分割”難題，讓居民更加參與到社區(qū)事務(wù)中來(lái)。這種“民呼我為”的工作理念，讓社區(qū)管理更加民主、透明，為建設(shè)和諧社區(qū)、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了重要貢獻(xiàn)。

針對(duì)村（社區(qū)）無(wú)法協(xié)調(diào)的矛盾糾紛與信訪事件，宏路街道采取了逐個(gè)進(jìn)行研究的方式，由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)包案，明確時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任三張清單。這種嚴(yán)密的工作機(jī)制有效地保證了問(wèn)題的及時(shí)解決和責(zé)任的明確。尤其針對(duì)敏感復(fù)雜的矛盾糾紛信訪件，街道實(shí)行了聯(lián)動(dòng)調(diào)解，確保了各方的利益得到妥善處理，遏制了矛盾糾紛的進(jìn)一步擴(kuò)大。通過(guò)源頭治理，這些措施不僅提高了街道治理的效率和水平，更重要的是有效地維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定和諧。

以人為本推動(dòng)民生工程“服務(wù)到位”

一直以來(lái)，宏路街道緊抓利民便民關(guān)鍵點(diǎn)，用心用情，讓民生服務(wù)“升溫”。該街道通過(guò)打造十五分鐘便民服務(wù)生活圈，讓群眾享受更便捷的服務(wù)，并制定了一張清單，“辦到底”成為街道的工作原則。在實(shí)施過(guò)程中，街道遵循著明確的目標(biāo)定位，合理選址布局，科學(xué)規(guī)范設(shè)置了功能和辦公事項(xiàng)，確保了服務(wù)設(shè)施的高效運(yùn)作。在這個(gè)便民生活圈內(nèi)，無(wú)論是處理日常瑣事還是重要事務(wù)，群眾可以在家門口或附近就地解決，實(shí)現(xiàn)了“小事不出村，大事不出街”的目標(biāo)。

此外，宏路街道還先后指導(dǎo)宏路村、石門村等八個(gè)村積極利用村生產(chǎn)生活留用地政策，在觀溪片區(qū)成功回購(gòu)了50994平方米的物業(yè)及258個(gè)車位，這一舉措不僅為村莊增添了財(cái)政收入，還拓寬了村財(cái)收入的渠道。截至2023年，該街道所轄的11個(gè)村經(jīng)營(yíng)性收入均能達(dá)到20萬(wàn)以上，其中，有8個(gè)村的經(jīng)營(yíng)性收入可達(dá)50萬(wàn)以上，占比約72%。通過(guò)抓牢村財(cái)壯大，為村民提供了更多的公共服務(wù)和改善生活條件的保障，也為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)了力量。

不僅如此，在抓實(shí)民生工程上，宏路街道不務(wù)虛功、不圖虛名、不做表面文章，2023年，成功出讓3宗土地，有效推動(dòng)了龍江中上游河道的整治工作，高鐵片區(qū)的開發(fā)，104國(guó)道的改造，以及東坪小學(xué)、周堯小學(xué)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、市三醫(yī)院等項(xiàng)目的改擴(kuò)建。這些工程的實(shí)施不僅改善了居民的生活環(huán)境，提升了基礎(chǔ)設(shè)施水平，也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，為居民提供了更便捷、更舒適的生活條件。該街道的努力，體現(xiàn)了以人民為中心的發(fā)展思想，為打造和諧宜居社區(qū)作出了積極貢獻(xiàn)。

下一步，宏路街道將以黨的二十大精神為指引，學(xué)習(xí)“千萬(wàn)工程”偉大實(shí)踐，結(jié)合街道中心工作，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，積極走好具有宏路特色的基層治理新路徑。